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华为考察邀请函
作者: 匿名 日期: 2016-7-12 编辑: admin 来源: 匿名  阅读?#28023;?font color="#ff9900" style="font-weight:bold;"> 4594 ]次 【字体?#28023;?a href="#" onClick="fontsize.style.fontSize='16px';" title="大">大  

● 他在2011年11月8日公布的中国民营500强企业榜单中名列第一。

● 他的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

● 他也是世界500强中唯一一家没有上市的公司,他,就是华为!

● 一家历史不到30年的中国民营高科技企业,走向国际市场也不过20多年,能在竞争激?#19994;?#19990;界通信市场站住脚,令人欣慰,也让人思考。它是如何取得如此惊人的成功?它的工作思路又是怎样的与众不同?华为有着怎样的内在力量,激励着它能够一直向上生长?

● 而这一次,我们将为您揭开商业巨人的神秘面纱,与您一起探索华为的成功基因,分享华为的工作智慧以及文化构建历程。

走 进 华 为

                           ——探索华为企业管理之道

一、为什么参访华为?

28年来,华为从小到大、从?#23601;?#21040;国际化、从不规范到规范、从规范到科学,经历了多个发展阶段,面临了诸多挑战,靠着不断夯实管理体系、以客户为?#34892;?#30340;核心理念,开放合作、?#20013;?#21019;新,发展成为中国最出色的高科技公司,全球通信设备产业的领先企业,2014年收入达2881亿元的巨无霸。

华为——全球第一,中国骄傲

2014年,华为以465亿美元营收连续五年入选世界500强,并且华为在总销售额以及电信设备总销售额方面,均为全球第一大通讯设备提供商。

华为——管理标杆,文化致胜

15万个性独立、思想自由的高学历知识分子,被改造成价值观统一和方向一致的狼性十足的战士,华为向中国企业提供了成为制造业领袖的系?#36710;?#31649;理思想体系。

华为——?#24403;?#21464;革,流程优化

从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过?#20013;?#19981;断向标?#25628;?#20064;,华为已成为中国运营效?#39318;?#39640;,员工职业化程度最高的一家民营企业。

华为——敢于竞争,不断强大

华为立足于建立平衡的商业生态,而不?#21069;?#31454;争对手赶尽杀绝。

二、参访收获:

1、耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化;

2、领略前沿理念:体味新理念的精髓,学习先进管理方法;

3、专家全程相伴:与高管面对面交流,倾听专家实战分享;

4、促进学用结合:理论结合?#23548;?#23398;以致用强化学习效果。

三、报名流程:

需提前一个月报名提交资料→收到课前通知三日内需缴费成功→可根据建议航班信息购买机票→反馈购买航班信息

 

四、行程安排:

 

时间

内    容

备注

第一天  学员报到,入住酒店(温州—深圳)

第二天  华为参观+解析华为之道

09:00-09:30

华为标?#25628;?#20064;行前引导

● 华为参访学习行程介绍与华为集团概括;

● 随团?#23435;?#25243;出华为参访看点,学习点,引?#21363;?#23478;对于华为管理之道的思考,带着问题走进华为参访。

标杆考察学习?#23435;?/p>

巴?#38752;?#22530;

09:30-10:40

参观华为产品?#26500;蕁?#20135;品展示?#34892;?/strong>

零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品,了解华为最新产品在企业中的应用。

参观收益:了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

10:50-11:15

参观华为数据?#34892;?/strong>

华为数据?#34892;?#21487;?#36816;?#26159;华为的大脑,参观华为数据?#34892;?#20102;解华为如何为全球客户提供及时高效安全数据服务。

参观收益:感受如何通过信息化提升企业运作效率,了解企业如何建立强大的信息与数据处理体系。

11:15-11:30

参观华为大学/华为百草园

华为大学是中国最优秀企业大学之一,感受华为大学软?#24067;?#26045;的学习型组织建设。

参观收益:感受全球知名企业大学风采,体验员工人文生活。

11:40-13:30

华为自助午餐(感受华为后勤服务体系)

13:30-17:30

主题分享:《华为以客户为?#34892;?#30340;文化与运营体系》

●  全面解读华为愿景、使命与核心价值观;

●  华为如?#24944;创?#36807;去的成功与失败?

●  华为如何确保企业?#20013;?#20581;康成长;

●  什么才是真正的“以客户为?#34892;?rdquo;。

学习收益:让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力,同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。

华为在?#26696;?#24635;裁

第三天  华为企业管理特色与干部管理之道

09:00-12:00

主题分享:华为管理篇

华为变革之一:华为的企业管理特色

● 华为的管理原则;

● 华为的组织成长原则;

● 解读任总论选择优秀人才的标准;

● 解读任总论管理者素质。

华为变革之二:“华为狼性文化”中的充满人性化管理

● 华为的分配原则;

● 华为的人力?#26102;?#35266;;

● 华为如?#24944;创?ldquo;犯错误”;

● 华为的新员工培养;

● 华为的员工持股制?#21462;?/p>

华为原高管

12:00-13:30

午餐及休息

13:30-16:30

主题课程:《华为干部管理之道》

● 干部队伍建设、华为干部必拔于士卒

● 干部的任务与使命

● 华为对于干部的要求?#21512;?#36523;精神,敬业精神,责任感

● 华为干部的选拔与配备

学习收益:学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队?华为干部为什么能上能下?如何选拔与评?#26639;?#37096;?

华为原高管

17:00

返程   深圳—温州

 

 

五、学员对象:

董事长、总裁、企业各职能部门管理者。

六、课程费用:

1、会务费:8800元/人

(包括培训考察?#36873;?#22025;宾交流?#36873;?#35762;义资料、培训期间考察用车、两顿午餐、两顿晚餐费用、两晚四星级酒店住宿费用。)

2、交通费:学员往返深圳的交通费用自理,可协助办理。

七、课程时间及地点:

第三期(已报满封班)  地点:深圳

 第四期班定8月24-26日,请尽快提交报名表!

八、课程主办:

温州市厂长经理人才公司

九、报名电话:

联系人:朱小芹  0577-88665202

        叶  微  0577-88832194

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